美國普林斯頓大學(Princeton)生態學與演化生物學校聘傑出講座教授。
在發展組織時,確保在結構上保持模組化,所有組件與連結都遵循簡單運作的原則。加入對改變的偏好,避免對員工施加太多控制,讓市場判斷哪些改變奏效,最後,務必要全面優化你的整個組織,並持續修正、改善、調整。
因為無法順應日漸複雜的環境,美國上市公司陣亡的速度逐漸加快。其實,公司就像生物一樣,也在複雜的順應系統中逐步進化。因此,自然生態系統可提供企業界寶貴的借鏡,本文便舉出可在系統裡建立穩健體質的六項原則。
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