波士頓顧問集團專案領導人,BCG亨德森智庫策略實驗室代表。
在發展組織時,確保在結構上保持模組化,所有組件與連結都遵循簡單運作的原則。加入對改變的偏好,避免對員工施加太多控制,讓市場判斷哪些改變奏效,最後,務必要全面優化你的整個組織,並持續修正、改善、調整。
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