Infosys總裁暨副營運長,領導該公司18萬名員工的員工服務組織。他也領導Infosys的人才取得和發展業務,並與客戶、地方州政府和學術界合作,設立創新與技術中心。
缺乏數位人才,企業的數位轉型就變得困難重重。而那些數位人才不虞匱乏、擁有強大人才儲備庫的公司,與苦於找不到充足人才的公司相比,究竟有什麼不一樣的做法?本文歸納出以下四點:他們尋找潛力而非資歷、他們同等重視軟性技能和技術技能、他們考慮的是團隊而不是個人、他們激勵員工成長。
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