康乃爾大學餐旅管理學院(School of Hotel Administration at Cornell University's SC Johnson College of Business)策略行銷與品牌管理學教授。
在進行一次大規模的收購之後,這家全球化的飯店集團必須決定,收購來的這些連鎖品牌,究竟要保留它們原本的獨立品牌,或是直接納入大集團之內。畢竟,現有品牌和收購品牌在許多方面都有重疊,管理上必須多方考量。
一家旅館集團的高層正在考慮要不要投資支持某新進業者,以減少對線上旅遊代理商的依賴。其實這家新進網路業者也是代理商,但抽取的佣金較低;另一方面,數位業務也是旅館業亟欲進入的領域。只不過,目前看來,投資報酬率是負的……
禮派飯店與休閒事業集團正在考慮,重新定位旗下的精品飯店,讓集團的品牌定於一尊。 這樣做,固然可以兼顧長期價值、經濟效益,但也會有潛在風險。 這種變化,禮派旗下各家飯店的顧客與經理人員會欣然接納,還是排斥抗拒?
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