周郁凱的八角框架把該做的事變想做的事，遊戲化策略助企業成長？

你聽過遊戲化（Gamification）嗎？你知道遊戲化思維已經成為學生在學習、或上班族在工作設計中的有效環節嗎？

透過遊戲化設計，可以讓該做、卻不太想做的學習與工作，變成像遊戲一般的過程，提高熱情與投入度，自然會提高學生的學習成績與上班族的工作的成效。

在巴西，一家排名原本第二名的銀行，靠著引進遊戲化思維，利潤成長40%，成為當地排名第一的銀行；也有學生靠遊戲化學習方式，讓成績突飛猛進。

近期，《哈佛商業評論》Podcast《請聽，哈佛管理學！》專訪了一位出身台灣、牌型全球百大遊戲化企業策略師的周郁凱，他將分享如何將遊戲背後的動機設計，轉化為跨產業的競爭優勢與高轉化率。

一場遊戲，改變他看待人生的方式

周郁凱根據自己曾經是重度遊戲玩家的經驗，融入了心理學與行為科學，獨家發表了八角框架（Octalysis Framework）理論，指出人性有八大行為動機，只要針對這些行為動機去設計，可以勾起人類行為的動機與熱情，提高學習或工作的成效。他的八角框架理論，引起許多共鳴，包括Google、Tesla、LinkedIn等頂尖企業都邀請他去演講，名校如哈佛、史丹佛也邀請他去演講，成為一個熱門的新顯學。

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