思科如何創新

大家都知道，未來是物聯網（Internet of Things）的時代。從無人機到冰箱，從大型工業機器人到微型、植入式的醫療設備，現在的機器已經開始互相溝通、分享資訊，而且無須人類引導，就能完成空前複雜的任務。資訊科技研究諮詢公司Gartner預測，今年就將會有超過64億件「物品」彼此相連，並預計到了2020年，連上物聯網的物品數量將達到210億件，幾乎是地球上每個人都有3項物品連上物聯網。光是在製造業，產業情報公司IDC預計物聯網市場就會在2018年成長到約1,000億美元的規模，五年的年複合成長率高達18%。

這一切改變需要有新的科技配合，讓機器之間的溝通能夠更快、更安全。而要跟上發展，新的標準、架構及基礎設備也必須以同樣的速度前進。思科和其他公司所面對的問題，就在於究竟該如何達到這項目標，也就是該如何加速創新的腳步；特別是科技上的變化有可能威脅到我們現有的商業模式。

在思科，我們正學著結合各種不同觀點，使用三種方式擴展知識：擁抱內部的多元性；結合各種不同產業；與過去（及目前）的競爭者建立合夥關係。

內部多元性
2013年的一項研究發現，擁有多元公司員工組成的公司（不論在文化或是專業經驗上...