※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

沒有什麼比功勞被人搶走更令人氣憤的了。我們多少都碰過這類情況:你告訴同事一個想法,結果在開會時聽到他把提出那個想法;你熬夜完成報告,但你的團隊卻享受所有讚揚;你主導並完成一項大家期待已久的案子,你的主管卻告訴上級這是他的功勞。你該如何處理這些情況?當場站出來澄清恰當嗎?還是應該保持緘默?你如何確保未來自己的努力得到認可?

專家說法

我們都願意相信,自己的工作成績不證自明。但是「在現實世界中,得到認可才算數,」《HBR辦公室政治指南》(HBR Guide to Office Politics)作者凱倫・迪隆(Karen Dillon)說。「功勞得到認可,組織才會知道你帶來了多少價值,這決定了升遷、加薪,以及任務指派。」西北大學凱洛格商學院領導和組織變革教授布萊恩・烏濟(Brian Uzzi)指出,你不能假設大家會注意到你投入的時間和精力,「對於合作完成的工作,不見得總是能很清楚看出誰做了什麼,」因此出現漏洞,讓同事有辦法搶走不屬於他的功勞(烏濟曾為《哈佛商業評論》撰寫文章〈建立敵軍聯盟〉[Make Your Ene...

已經是會員?立即登入
啟動您的「30 天成長計畫」
給自己一個月的時間,用知識升級大腦。
解鎖全站主題與豐富的文章庫與影音內容。
首月 NT$60
次月起 $360/月,隨時可取消。
還沒準備好訂閱?註冊會員,每月可享 3 篇文章免費閱讀。
免費註冊