聘雇用科技協助人才順利到任

用科技協助人才順利到任

Technology Can Save Onboarding from Itself

數一數二的創新公司之間,競爭正逐漸白熱化,它們的目標對準了市場最為覬覦的資源:有才華的員工。但可惜的是,太多新員工因為與新公司磨合不良而離職。請參考下面的統計,這代表了美國的廣泛數據:

-將近有33% 的新員工會另尋新職,而他們到任時間還不到六個月 (在七八年級的Y世代當中,這比例甚至更高⋯⋯而且到任時間更短。)

-23%的新員工會離職,而且這些人到職還不滿一年。

-員工流動率帶來的組織成本估計是離職員工薪水的 100% 到 300%。

-一般來說要花上八個月才能讓新員工達到完全生產力。

問題是,經理人的生活比起過去要忙碌得多,根本很難去關注新員工在公司頭幾個月是不是順利、得到激勵,以及具備生產力。就我記憶所及,到職不久便離職一直是制度上的挑戰。eBay人力資源資深副總裁克莉絲汀・葉托(Kristin Yetto)也真心同意這點,最近我們談話中她指出,「當員工在公司一開始就不順利,會成為(他們)長期融入公司的重要衝擊。」不幸的是,克莉絲汀和她許多人資同事都非常清楚也承認,現實中大多數公司幾乎不太注意或根本沒理會到任流程:

 人才到任概觀

然而最新研究顯示,到任可能是員工經驗一家公司最關鍵的時點——這個時點關係到...