大家通常都認為,擬定策略的工作,應該由聰明絕頂且學業成績優異的人來負責。不過,只因為這些人對策略很感興趣,並不表示他們一定很擅長制定策略。

聰明人的問題在於,他們習慣尋找「唯一」正確的答案;可惜在策略方面,你可找不到單一的正確答案。策略所需要的是,對於不確定的未來做出選擇。即使你耗盡全力,也不可能找到唯一正確的答案。因為根本沒有唯一正確的答案。其實就算是在事後來看,也不可能判定某個人的策略選擇是否「正確」,因為我們無法把已選擇的做法與未中選的所有做法,放在一起做比較,判斷它們的相對品質。在策略上,並沒有雙盲實驗(double-blind experiment)。

想要成為優秀的策略人員,我們就不能要求一定要找到正確答案,也不能期望因為找到正確答案而獲得讚賞。最優秀的策略人員不會因為不確定性和模稜兩可的情況,就卻步不前;他們擁有足夠的創意,能夠想像出實際上可能存在或可能不存在的各種可能性,並且願意嘗試探取行動,也清楚知道隨著事情的發展,會需要修改甚或完全改變原來的行動方案。

這類人的根本特點在於擁有彈性、想像力和復原力。不過,並沒有證據顯示這些特質跟純粹的智慧之間有何關連。已故的組織學習專家克...

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