顧客服務 百思買能以服務打敗亞馬遜嗎?

傳統的消費性電子產品零售商正在艱苦掙扎。百思買(Best Buy)昨天公布單季盈餘,遠低於去年水準,因同店銷售額下降,毛利率較低而且開支增加。無線電屋公司(Radio Shack)在10月宣布,單季虧損4700萬美元,而前一年同期還略有獲利。

同時,網路零售商正蓬勃發展。亞馬遜(Amazon)宣布單季銷售額成長了30%,營運現金流量在過去12個月上漲了8%,達到34億美元。雖然亞馬遜在通用會計準則的基礎上損失了少量金錢,但龐大的現金流資金使得公司得以快速擴充。

不僅是銷售額和盈餘下降,百思買在其他方面也在勉力掙扎中。它的創始人李察.舒茲(Richard Schulze)退出董事會,以籌集資金收購公司,要把它私有化。當了幾年執行長的布萊恩.鄧恩(Brian Dunn)因醜聞而辭職;新執行長胡伯特.喬利(Hubert Joly)重組了高階主管團隊,讓一些資深人員去職。「我們知道,必須更能適應市場的新現實,」喬利承認。「我們正在建立一個長期計畫,好讓百思買與客戶有更切身的關係。」

正在進行的變革包括:大規模關閉大型的百思買分店,開設多家小型分店,並重新設計安排其他分店。新的設計將「聚焦於連結、服務