財務會計用財務為研發把關
我們對於ROI的控制是最嚴的,我所花的每一毛錢都要值回票價,這樣公司才能永續經營。
財務資訊不只是數字而已,在企業經營的許多環節當中,也扮演了相當重要的角色。鈺創科技讓財務資訊與產品開發流程結合,運用這套獨有的概念,將產品開發等流程盡可能量化評核。此次由本刊編輯委員會召集人、國立政治大學財務管理學系所教授周行一與鈺創科技董事長盧超群進行對談,了解他們如何在過程中,就讓每位設計人員、工程師都清楚知道自己消耗多少資源、產生多少回收,不致太過本位主義而掉入一味燒錢的黑洞,進而兼顧提供給顧客的價值、彈性調整商業模式。以下就是經過整理編輯的採訪內容。
周行一問(以下簡稱問):DRAM在全球的狀況都不理想,台灣DRAM產業何去何從,也還是未知數,為何鈺創還是選擇要繼續發展DRAM?
盧超群答(以下簡稱答):現在大家聽了DRAM都很害怕,但DRAM不但不能失去,將來還會更重要。鈺創現在做的是Buffer DRAM,是利基型的產品,誰會做誰就能賺很多錢。另外有一種標準型的DRAM,像是用做儲存的DRAM,需要的投資太大,這種產品只有排名第一的公司能賺錢,所以我們就決定轉型了。現在全世界只剩下三家在做儲存DRAM的製造,最強的就是三星(Samsung)。
我1991年回台灣創業時,最早是幫工...