沒有終點的改變之旅

當今社群媒體的代表——臉書（Facebook），股票尚未上市，但在私募市場上的價值已衝破八百億美元，外界等著看Google+加入戰局後，是否會改寫局面。現在，誰還記得三、四年前的社群媒體領導者MySpace？

智慧型手機市場上，Android和iPone的平台之爭各方矚目，蘋果公司與宏達互告戲碼高潮迭起。現在，誰還關心諾基亞（Nokia）的市場占有率雖已跌到30％以下的十年低點，但仍是整體手機市場的龍頭？

三、四年之間，局勢丕變。但市場風雲變色之快之大，不僅限於這兩個市場。

變化的時代，企業的種種關鍵工作，包括策略怎麼擬、組織怎麼調、人才怎麼用、工作怎麼分、變革怎麼推、交棒怎麼交……，全都必須隨之調整。

本期的文章，就是探討如何進行這些重要的調整和改變。例如，〈順應力：比變動更靈動〉建議運用四種組織能力，以更動態的方式來制定企業的策略。〈實現你的豐富人生〉告訴你，如何運用類似的做法，以更全面的方式來調整你的職涯和人生規畫。

因應變化、作出改變，韓國的三星集團是成功案例，很值得台灣的企業探討。過去二十年來，三星在原有的日本式體系中，謹慎而巧妙地引進西方企業管理實務，用這種混血模式成功地讓三星從廉價...