經濟衰退請好人才相挺壞時機?

請好人才相挺壞時機?

High Potentials in the Downturn: Sharing the Pain?

奉行削減成本經營模式的企業領導人,必須完成一項困難的抉擇:他們應該採取公平原則,要求高潛力人才與大家共度難關?還是應該厚此薄彼,讓表現平平的員工承受較大損失,而使少數深得器重的員工不受波及?一項職場新秀意見調查,披露了在當前經濟衰退的情勢下,企業領導人通常如何就這兩個問題做取捨。
奉行削減成本經營模式的企業領導人,必須完成一項困難的抉擇:他們應該採取公平原則,要求高潛力人才與大家共度難關?還是應該厚此薄彼,讓表現平平的員工承受較大損失,而使少數深得器重的員工不受波及?一項職場新秀意見調查,披露了在當前經濟衰退的情勢下,企業領導人通常如何就這兩個問題做取捨。調查由觸媒公司(Catalyst)主持,對象為一批已在各大企業和專業公司任職的世界一流商學院畢業生。觸媒公司聯絡了1,805位受訪者,其中48%完成了問卷。