打造一個好決斷

不論位階高低、職掌大小，肩負決策責任的領導人終日面對不間斷的考驗。

對專研領導學的班尼斯與提區來說，經理人決策的核心技能——決斷力，可以學習、可以鍛鍊、也可以分析。

因著這樣的信念，這兩位叱?領導學領域的大師，攜手投注五年合著《做對決斷！》一書，剖析決斷力如何決定領導有效與否，並經由實際案例，說明成功決斷的特徵與程序。

讀完《做對決斷！》，會了解好的決斷力是可以培養的；而班尼斯與提區也特別以諸多實例強調，經理人對人、對策略、對危機處理三類事務的決斷，是領導決策成敗的真正試煉。班尼斯現任南加大管理學院教授，並兼任哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心負責人。《華爾街日報》與《財星》雜誌等媒體，多次選班尼斯為「管理學界十大意見領袖」之一。班尼斯在領導與組織領域著作超過三十本，包括《領導者該做什麼》（On Becoming a Leader ）、《再造領導力》（Reinventing Leadership ）等重要著作。而提區則著有《奇異傳奇》（Control Your Destiny or Someone Else Will ）、《領導引擎：誰是企業下一個接班人》（The Leadership En...