領導僕人領導

十年前,我服務的統一超商打算和統一企業、美國星巴克公司合資成立統一星巴克,由我擔任總經理,算是我在統一集團的內部創業。記得我在美國受訓的最後一天,就為這家新公司定調,我要它成為最有人情味 的公司。 以前擔任部門主管時,無論如何都還有退路;自己創業以後,天塌下來時,就是自己要撐住。沒有理由逃避,想法自然就會改變,勇氣和膽識自然就出來了。

十年前,我服務的統一超商打算和統一企業、美國星巴克公司合資成立統一星巴克,由我擔任總經理,算是我在統一集團的內部創業。記得我在美國受訓的最後一天,就為這家新公司定調,我要它成為最有人情味的公司。

以前擔任部門主管時,無論如何都還有退路;自己創業以後,天塌下來時,就是自己要撐住。沒有理由逃避,想法自然就會改變,勇氣和膽識自然就出來了。

我 比 較 喜 歡 的 領 導 特質 是 僕 人 式 領 導 ( servantleadership)。說是僕人,其實是很優雅地照顧大家。就像牧羊人帶領羊群走向一個方向,這樣的牧羊人,應該具備慈悲、友善的特性,因此做好人際關係和領導統御很重要,才能讓別人信服你。你要有胸襟包容別人無心之過,不用高壓、無理的方式讓別人信服你。

而且之前我擔任部門主管時,是專業領導,現在負責一家公司,就變成整合性的領導,也就是通才,要面對多元的工作內容和伙伴。這時要創造一種可以彼此交流的環境,要關心人的需求,做事才會順暢。

領導人有兩張臉


不過,要牧好一群羊,不能只有一面個性,因為有時也會遇到狼來時。此時牧羊人要有一身技法,將狼驅除。也許這時的面目變得猙獰,但其實只是要對抗外界的挑戰或不...