訂閱
我要訂閱
登入
所有主題
主題分類
個案研究
學習資源
影音
雜誌/書籍
Store
AI 數位轉型
首頁
/
菲利普.詹姆森
菲利普.詹姆森
Philip Jameson
波士頓顧問公司副總監。他與茱莉亞.達爾(Julia Dhar)、克莉絲蒂.艾爾默(Kristy R. Ellmer)合著《變革運作實錄:七科學原則讓你的組織脫胎換骨》(How Change Really Works: Seven Science-Based Principles for Transforming Your Organization, HBR Press, 2026)。
領導階層「假共識」,變革一場空
變革管理
|
紙本文章
|
茱莉亞.達爾
、
克莉絲蒂.艾爾默
、
菲利普.詹姆森
高階主管常誤認彼此已達成共識,實則不然。組織要成功轉型、順利推動變革,管理層必須設法凝聚真正的共識,做法包括設定明確的條件、盡早討論歧見、進行高品質辯論、做出正式裁決,以及傳遞一致的訊息。
收藏
分享
2026/06/22
1
電子報
每天不同主題給訂戶最有助益最優質的內容