行為科學顧問公司MoreThanNow創辦人,該公司協助高階主管和人資團隊打造更良好的職場環境。此外,他也是哈佛甘迺迪學院(Harvard Kennedy School)的研究員,以及倫敦經濟學院(London School of Economics)的客座資深研究員。
【本文出自4月號雜誌《搶救一線缺工潮》】無論是提升領導力、強化員工績效、擴大導入AI,甚至改善組織文化,都須從改變員工行為做起。鑑於傳統培訓收效甚微,企業可以採用4T模式,鎖定單一行為並提出變革理論,在關鍵時刻及時介入,最後再測試方案,日積月累將有所成。
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