佛羅里達理工學院(Florida Institute of Technology)文化、協作與管理學院(Institute for Culture, Collaboration, and Management)研究員與兼任教員。她的研究與諮詢領域包括文化、員工體驗與動機。
許多併購案雖投入大量時間與資源,最終卻未達預期成效。研究顯示,關鍵往往在於忽略了被併購員工的體驗與文化整合。本文提出五項實務做法,以達到不同文化整合的「人和」境界,發揮併購真正價值。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。