美國猶他谷大學伍德伯里商學院(Utah Valley University's Woodbury School of Business)管理學助理教授。他的研究重點為透過公民行為和主管與員工互動的觀點,研究員工的工作參與。
隨著在家工作的流行,監控員工的做法也變得更盛行,但這個做法可能會損害主管與部屬的關係。本文提出3項建議,來協助組織領導人達到監控的好處,並避免員工的反彈。
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