教育學博士,科特顧問公司高階主管,負責公司最複雜的轉型任務,並協助推動研究及發展。她與人合著《變革》,書中詳細說明領導人可以如何善用挑戰與機會,以便在快速進展的世界中,打造可永續發展的工作場所。
現在所有的跡象都顯示,日益增加的波動性、複雜性及快速變化,正是新常態,需要新方法來推動組織內的變革,並挺身領導員工度過當今多變紛擾的環境。人類面對危機會啟動兩種反應:「存活管道」導致恐懼、焦慮及壓力等感覺;「繁榮管道」則引發興奮、熱情、喜悅及熱誠等感覺相關。領導人如何讓過熱的「存活管道」冷卻,同時擴大「繁榮管道」,就是需要學習的命題。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。