TalentCompass創辦人暨執行長,該公司從事招募流程外包(RPO)業務,聚焦於根據數據來協助擁有大量聘雇需求的客戶持續改善作業。
如果組織聘雇錯誤的員工,會帶來包括員工士氣、訓練成本、磨合時間、業務出紕漏等諸多損失,為了降低這種錯誤,有些公司會採用廣泛的聘雇流程,納入更多的審核人員,進行更深入的背景調查等。然而本文作者認為,這不過是官僚式的做法,不但對於提升正確的聘雇率沒有幫助,還會帶來如同聘錯人的損失。他們提出幾點建議措施,以期改善目前這種複雜的流程。
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