波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)芝加哥辦事處專案負責人,也是BCG亨德森研究所代表。
課本上出現的問題總會有一個解答,但是在現實世界中,可能連問題是什麼都模糊不清,或根本看不出究竟有沒有問題。如果領導人已經發現問題的端倪,也許會急於馬上進行分析並設法排除。在你這麼做之前,請先暫停,從提出兩個基本問題開始著手:有問題需要解決嗎?是什麼類型的問題?
企業策略並非一成不變的概念,會隨著大環境需求的變化,而改變重心。那麼在如今動盪的商業環境中,是什麼推動了企業策略的側重方向?策略是一種競爭性質的競賽,本質上知己知彼,才能百戰不殆。本文指出影響企業策略的六大因素,讓領導人能制敵機先。
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