使命導向組織會讓員工相信，自己的工作能真正帶來改變。然而，當規則、指標與流程綁住員工手腳，使命感反而可能轉化為憤慨、降低投入，甚至促使人才離職。領導人應進行「使命稽核」，找出阻礙、改善僵化的官僚體制，並清楚說明必要限制。

「自己開創自己的職涯」「建立組織外的廣泛人脈」「跟著熱情走」「隨時準備抓住下一個工作機會」，這四項職場忠告最為常見；不過，常見不等於就是正確的，尤其在後疫情時代，許多傳統的工作模式遭到顛覆，也許有些耳熟能詳的職場忠告，早就已經不合時宜。本文根據客觀的職涯成就、主觀的職涯成就、員工的工作成果三方面，來分析這最常見的四項忠告，是否還有參考價值。