光輝國際公司全球董事會的副董事長,以及執行長實務的共同領導人。她接任這些職位不久,之前曾有十年時間擔任光輝國際的消費者/零售產業實務全球總裁。過去十年,她也在光輝國際的全球營運委員會任職。蒂爾尼是位經驗豐富的高階主管,在與董事會和執行長合作以管理董事會和長字輩領導人接班方面,擁有豐富的經驗。除了擔任董事會治理和更廣泛的ESG問題的顧問之外,她也因推動董事會和長字輩領導階層多元化的工作而獲得認可。
在過往,執行長最重要的任務是創造營收、對股東負責、維持品牌聲譽。但現在的執行長必須兼顧員工福祉、企業目的、環境永續等ESG議題。除此之外,領導人也要將目光放到公司之外,不只管理身處的公司,更要管理企業所在的生態圈,才能真正善盡一家企業對於社會的責任。那麼執行長應該怎麼開始行動?本文提出五大步驟。
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