執行長最新必修課：領導生態系統

光輝國際公司（Korn Ferry）資深合夥人，共同領導該公司的全球文化、變革和溝通能力。莎拉的專長範圍包括領導力調整、變革管理、文化轉型、併購和重組、多元、平等和包容、員工參與和內部溝通等。她經常處理危機管理和文化轉型的交會領域，協助領導團隊恢復聲譽並推動行為變革。

光輝國際公司全球董事會的副董事長，以及執行長實務的共同領導人。她接任這些職位不久，之前曾有十年時間擔任光輝國際的消費者／零售產業實務全球總裁。過去十年，她也在光輝國際的全球營運委員會任職。蒂爾尼是位經驗豐富的高階主管，在與董事會和執行長合作以管理董事會和長字輩領導人接班方面，擁有豐富的經驗。除了擔任董事會治理和更廣泛的ESG問題的顧問之外，她也因推動董事會和長字輩領導階層多元化的工作而獲得認可。

負責光輝國際公司的北美執行長和高階主管評估作業。她指導組織完成關鍵的領導力發展流程，從董事會和執行長的選擇，到評估、過渡和接班，並利用專有的數據和見解，包括世界上最大的規範性執行長資料庫，來建構企業現在和未來所需的領導人形象。伊芙林領導光輝國際評估計畫的研究和智慧財產開發工作，以確保品質和有效性，並為企業未來的重要決策做好準備：選擇下一代領導人。她與各行各業的客戶合作，以確保董事會著眼於未來，建立未來執行長的人才管道，並選擇和過渡到新的執行長。