阿南德

N. Anand

瑞士洛桑管理學院（IMD）全球領導力講座教授、院長與研發主管。

領導變革三部曲

執行不力，只是問題的冰山一角。在煩惱執行力之前，管理團隊必須先推敲要執行哪些變革，尤其是優先推動哪一項變革。要達成這些，領導人必須理解三件事：轉型的催化因素、組織的基本追尋目標、完成轉型過程所需的領導能力。