紅帽公司總裁兼執行長,紅帽是全球頂尖的開放軟體供應商,提供企業所需的資訊產品和解決方案,著有《開放式組織》(The Open Organization, HBR Press, 2015)。
在這篇專訪中,紅帽公司(Red Hat)執行長吉姆.懷特赫斯特(Jim Whitehurst)接受本刊英文版前主任編輯茱莉亞.柯比(Julia Kirby)專訪,暢談如何啟發員工、激勵員工、授權給員工,讓他們不管是哪個層級、擔任哪個職位,都能基於自己的職責,勇於任事。
領導人必須找到企業所需的文化,並盡所能保住它,讓它成長茁壯。 如此,不僅可開展一個當下成功的企業,還能打造日後屹立長存的企業。
紅帽公司總裁兼執行長吉姆.懷特赫斯特認為,尊敬,必須靠努力來贏得,跟頭銜沒有關係。本文指出三種方法:對組織的「目的」展現出你的熱情,並且持續鼓勵對組織目的展現高度興趣;展現對自己、對團隊的信心;讓部屬參與。
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