領導小組式學習的驚人力量

小組式學習的驚人力量

The Surprising Power of Peer Coaching

小組式學習的驚人力量

Yellow Dog Productions/Getty Images

我們直覺認為,高階主管接受一對一的教練指導,會比小組形式的學習更有效。這個概念可能需要翻轉,小組式的學習,能讓你在多人團隊中,獲得在一對一的情境下所得不到的好處;反過來說,在小組式學習中,每一個參與者都需要培養正確的團體意識與協作心態,如此整個小組都能共同獲得意想不到的成長。

如果讓高階主管二選一,一個選項是由高階主管教練一對一指導,另一個是在有人主持引導的指導流程中,與一群同儕一起進行,那麼大多數高階主管會選擇前者。當然,這種想法認為,最好是由經驗豐富的教練專心指導,而不是仰賴與同儕的談話來支持推動自己的發展。主管教練會更加熟悉你,了解你的發展需求,而且只把焦點放在你身上。與一群人一起進行,怎麼可能會比較好?

這種想法忽略了小團體指導的實質好處。在我們主持的領導力計畫中,參與者經常評論說,小團體指導的體驗比他們預期的更有價值得多,這些好處不同於一對一環境中產生的好處,而且這兩種好處是互補的。

小團體指導的好處,來自參與的領導人之間強大的學習互動,這些領導人不屬於同一團隊,但經驗和職位大致相當。把彼此沒有正式從屬關係或互動關係的人們聚集起來,可以產生用其他方式無法產生的深度學習。我們發現,這種情況會發生,是因為這個過程提供了以下好處。

沉浸於即時的團體互動。在一對一指導中,教練不會看到你與他人互動。因此,如果以為教練可透過個別指導課程而更加了解你,這種看法在實務中並不成立;他們指導你的經驗相當有限。比方說,如果你的目標是與團隊更有效地互動,那麼教練和參與的那組學員...