創業如何把新創事業打造成品牌

如何把新創事業打造成品牌

What It Takes to Build a Startup into a Brand

霍華.舒茲(Howard Schultz)最初向星巴克(Starbucks)創辦人提議買下星巴克時,這家連鎖咖啡店只有三家門市;當時他計畫擴張到150家。今日,星巴克門市數量超過22,000家,甚至已進軍義大利–對舒茲來說是他的終身夢想。

萊斯利.韋克斯納(Leslie Wexner)開設第一家店時,為了達到經濟規模,他希望能擴張成三或四家的連鎖店。今日,他領導的旗下各企業累計已開設超過一萬家店。他的獎賞,也就是維多利亞的祕密(Victoria’s Secret),今年將創造八十億美元營收,營運據點遍及十二個國家。

布魯奈羅.庫奇內利(Brunello Cucinelli)首次買下24公斤的喀什米爾羊毛時,原本是打算在義大利中部自己家鄉製成幾件毛衣,賺夠錢來娶妻,籌組家庭,安安穩穩地過完一生。今日,他坐擁超過125家店,地點位在全世界最富裕的許多城市中,企業價值更超過15億美元。

上述這些企業家對於自己的企業最終會發展成什麼樣貌,都沒有完整的願景。但他們精力充沛、富有好奇心、勇氣,並樂於適應新環境。他們渴望提供機會給員工、投資人、顧客和他們自己。他們的故事提供了寶貴的經驗教訓,告訴我們該如何...