與眾不同，才能勝出

航行大海，要靠航海地圖和羅盤，隨著科技進步，這些工具的形式或有不同，精密程度也有差異，但船隻要到達目的地，指引方向和路線的工具是不可或缺的。

行走市場，企業同樣需要指引方向和路線的工具，企業策略，就是企業的地圖和羅盤。在企業策略的領域，哈佛大學校聘教授、哈佛商學院講座教授麥可．波特（Michael E. Porter）是最為人熟知的大師，甚至有人說，他是現代企業策略的開創者。早年企業在討論「企業政策」時，欠缺一套嚴謹的科學化方法，波特把理論嚴謹的一套分析產業結構和競爭行為的方法，引入企業政策的探討。他獨創的觀念和架構，為企業界目前所熟知的「企業策略」和「競爭策略」，奠定基礎，他的深刻見解，歷久彌新，是所有對企業策略有興趣的人士，必讀的文章。

在策略和競爭這兩個議題上，波特撰寫了多本著作，如果沒有時間一一閱讀，又怕閱讀他人所作的書摘或「重點筆記」會扭曲波特的本意，或遺漏了重點，那麼，波特專門為《哈佛商業評論》所寫的兩篇經典文章，就是最好的選擇，因此我們特別為讀者收錄在這本特刊之中，方便讀者時時翻閱。

企業領導人和高階主管，負責掌舵企業，因此，企業的策略，當然是你們的責任。不過，中階主管、低階主...