【#165-2】組織變革，不僅僅是制定策略和設定目標就能成功，領導者若能運用同理心來與員工溝通，變革過程將更順利。
在這集中，我們深入探討如何通過同理心來理解員工的情緒和需求，幫助你成功推動組織轉型，從建立員工人物誌到公開承認他們的擔憂，這些小技巧在每個變革階段都可以發揮關鍵效用。
同理心不僅能幫助讓員工感到被重視，還能激發他們的參與感與支持。在這個快速變遷的時代，掌握同理心才能讓你引領組織走得更遠！
相關文章請見〈同理心讓你成功領導組織變革〉
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在這集中，我們深入探討如何通過同理心來理解員工的情緒和需求，幫助你成功推動組織轉型，從建立員工人物誌到公開承認他們的擔憂，這些小技巧在每個變革階段都可以發揮關鍵效用。
同理心不僅能幫助讓員工感到被重視，還能激發他們的參與感與支持。在這個快速變遷的時代，掌握同理心才能讓你引領組織走得更遠！
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