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【#53-5】本集來賓:curaJOY基金會共同創辦人 夏瑄澧(Sherry)
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許多企業會以人格特質的評量結果,來判斷面試者是否合適進入組織,避免性格、行為、思考模式與原本的團隊差異過大,導致新進同仁與團隊彼此難以適應,最後只能迎向「分手」的局面。
每一位人員的去留,對企業的影響都是非常巨大的,因此,本次訪談中,Sherry也會分享,主管該如何透過這項評量的結果,來協助團隊彼此共融、欣賞,讓組織能夠容納多元性的人才,成為更高效的團隊;也進一步談論身為領導人,團隊的發展掌握在你的手中,你該如何自我覺察,用以組織、帶領團隊呢?
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