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132

如何成為受部屬愛戴的好主管?

The Boss as Human Shield

一位好主管,不僅能受到部下的愛戴,更能催動團隊效率,創造正向進步的工作文化,但如果遇到壞主管則是件多麼痛苦的事。所以當我們晉升為主管之後,也一定不想變成屬下每天在背後謾罵的人。

這位研發主管從基層做起,那時候他經常被當時的主管「下指導棋」,但通常都不是什麼好建議。所以當他自己升到主管的時候,就決定給自己的下屬充分發揮的空間,不只是自己不隨意干涉他們,也幫下屬擋下了不少來自其他方面的干擾。

他用一個有趣的比喻形容自己在做的事,他說:「當你種下一顆種子後,你不會每個星期都把它挖出來,看看它長了多大。」

幾乎每一個職場工作者都是從基層做起,也很清楚如果遇到一個壞主管是多麼痛苦的事。當我們晉升為主管之後,一定也不想變成屬下每天在背後謾罵的人。一個好主管,不僅能受到部下的愛戴,更能催動團隊效率,創造正向進步的工作文化!

那麼,剛怎麼成為一個稱職的主管呢?以下,我提供七種可以運用的策略,讓剛升上主管的你「第一次當主管就上手」。

1. 改掉不必要的壞習慣

有些人或許為了樹立威嚴,無意間為部屬帶來許多壓力。例如,時常在會議上說太多話、隨便下指導棋,或是經常以「我還在上一個會議、我還在客戶這裡」為理由遲到。
其實這些問題都可以改善,主管可以常常提醒自己尊重專業和第一線工作人員;如果預期會議遲到,可以提早通知部屬,別讓大家空等。

2. 鼓勵積極發言

為了討論出最佳方案,團隊間有時會為了證明自己的...

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