一家領導力顧問與能力培訓公司的創辦人,該公司致力於協助高階主管與組織,帶領人員走出模糊性。她曾擔任IDEO與老海軍(Old Navy)公司的高階主管,並與全球各地的領導人合作,幫助他們磨練領導能力,度過不確定情勢並創造成長。她長期撰寫與演講的主題,聚焦於如何以創意、好奇心與確信感帶領組織穿越模糊性,以及透過實驗等輕行動所能發揮的力量。
在資訊不完整、情境快速變動的環境中,穩定時代的領導模式不再適用。身處模糊性常態化的年代,領導人可藉由設計思考轉化人體生理反應機制,在壓力之中重新界定問題、為靈感騰出空間,並透過小型實驗持續推進;以行動創造清晰,降低模糊性,進而享受變革成果。
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