創見策略顧問公司(Innosight)合夥人。
組織進行轉型與變革,有時會偏離正軌,最後失敗收場。領導人可能會歸咎訓練投資不足、高階主管有害群之馬。但真正的因素可能都不是這些。本文介紹一種人類學家的做法,可以深入挖掘組織的潛意識,揭露並解決看不見的阻礙。
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