哈佛大學甘迺迪政府學院(Harvard Kennedy School of Government)高階主管共學計畫(Senior Executive Fellows Program)與公共領導力中心(Center for Public Leadership)的教職員主席,也是「如何」社會協會(HOW Institute for Society)道德領導力傑出研究員。
許多組織都認知到必須培養主管或員工的領導力,也為此花費了許多心力和資源。但研究指出,只有10%的支出有達到具體效果。要如何才能打造出成功的領導力培養計畫?專家建議可以從七項策略著手。
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