福特漢大學(Fordham University)加貝利商學院(Gabelli School of Business)組織行為助理教授、哈佛大學人類繁榮計畫(Human Flourishing Program)研究員,以及國際人文管理協會(International Humanistic Management Association)研究員。
許多組織都認知到必須培養主管或員工的領導力,也為此花費了許多心力和資源。但研究指出,只有10%的支出有達到具體效果。要如何才能打造出成功的領導力培養計畫?專家建議可以從七項策略著手。
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