倫敦貝葉斯商學院(Bayes Business School)的營運和供應鏈管理教授。他曾與納夫迪普.索迪(Navdeep S. Sodhi)合寫《哈佛商業評論》文章〈六標準差定價〉(Six Sigma Pricing),並與克里斯多福.唐(Christopher Tang)合著《供應鏈風險管理》(Managing Supply Chain Risk)。
由豐田提出的及時生產法(JIT),核心概念為「在有需求的時候,按所需的原料,生產所需的產品,並按需求量配送」,以減少庫存這種「浪費」;這套管理方式近半個世紀以來廣及全球製造業。然而在全球供應鏈出現危機的當下,JIT系統仍然有效嗎?本文告訴你解答。
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