美國哥倫比亞商學院(Columbia Business School)教授,也是Mentora Institute的創辦人暨執行長,該公司位於紐約,專注於績效加速和領導力培養。
何謂優秀的「領導力」?這不僅是掌握各種帶領團隊的技能,或能夠完成非凡的任務目標,更在於能展現「最好的自我」的心態。在這個充斥不確定性、並強調包容性的大環境中,領導人需要建構三大領導心態:心流領導力、反應領導力、即時領導力。傳統想法認為領導力需要靠學習來培養,但本文主張領導力是每個人與生俱來的狀態:聚精會神,保持冷靜、敏銳和開放──這被稱為「心流領導力」。
優秀的領導人都很偉大,他們不是一般人;真的是這樣嗎?其實每個人都有成為優秀領導人的機會,甚至不需要擁有光彩的頭銜,也能推進重大發展,一如顧能公司(Gartner)的發現:「最優秀的組織依靠他們的員工,而非高階主管,來領導變革。」那我們該怎麼激發這份潛藏的領導力呢?要從許多微小的行為開始。
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