理學碩士,倫敦商學院的高階主管教練,先前曾是經濟學家。她的研究同時涵蓋混合工作模式中的領導與正向心理學。她主持的博客「黃金小時」(Golden Hour)每週提供一項高階主管教練指導做法,議題是當下客戶關切的主題。
培養員工的領導力,對於組織而言向來是十分重要的課題;然而實體與遠距混合的新型態工作模式,讓既有的培養計畫遭遇挑戰,卻也是一個好時機,讓我們藉由反思工作的優先次序,重塑領導力的形貌。且看匯豐銀行的全新領導力計畫,給我們什麼啟示。
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