菲德利克．沃茲

Frederic Wirtz

The Little Group負責人，為世界各地的公司提供組織設計問題方面的建議。

組織重組，請關注2個關鍵，3種時機，4項建議

公司經常調整本身的組織結構，然而大多數的重大重組，都會改變組織主要構面的損益責任，這需要謹慎考慮，不能是一個輕率的決定。考慮進行重大重組的高階主管，必須問自己兩個關鍵問題：改變的時機，與改變的節奏。本文作者提供了需要改變公司的主要構面三種時機，並就如何管理組織變革，且不造成太大的破壞，提出了四點建議。