美國加州大學爾灣校區(University of California, Irvine)策略學副教授。他的研究領域是能夠改善技術開發、策略規畫與成長的組織設計。
試想一下,你投入龐大的資源,打算推出一款全球銷售的產品。如果你一次性地在全球各地同時出售,而產品最終不如預期,你就會面臨重大損失;如果你以精挑細選的方式緩慢地推出產品,以預防失敗的損失,那麼你可能會被業界競爭對手捷足先登。到底該採取什麼策略?本文建議領導人運用兩種信號來深入了解產品潛力,再作出合適的決策。
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