顧能公司人資事業高級研究顧問。她協助人資高階主管、學習與發展主管、人才管理主管,找到並分享以下領域新出現的最佳實務:混合工作模式設計、學習設計及教導,以及以技能為基礎的人才規畫。
經過新冠疫情的推波助瀾,如今的工作型態已經大幅轉變,我們現在已經可以很明朗地看出三個趨勢:遠距工作常態化;加速使用科技來管理員工;員工的期望改變。想要成為在這股改變浪潮下合格的領導人,需要意識到,相對於傳統上只關注員工的產出,也要關注員工的心理感受,建立同理心與包容的企業文化。
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