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鮑伯・古德森
鮑伯・古德森
Bob Goodson
總部位於矽谷的AI公司Quid的總裁暨創辦人。在創立Quid之前,他是Yelp的第一位員工,在讚按鈕的誕生過程中發揮重要作用。與馬丁.瑞夫斯(Martin Reeves)合著《按讚:改變世界的小按鈕》(Like: The Button That Changed the World, HBR Press, April 2025)。
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馬丁.瑞夫斯
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鮑伯・古德森
在社群網站上按讚,這項功能普遍認為是臉書所創。但本文發現,這項創新其實就和許多創新一樣,都無法歸功於單一個人或企業。創新往往是無心插柳合作、不可預測,而且持續迭代演進。那麼,企業要如何創新?本文提供5項最佳實務。
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異常是我的創新導師:把「市場驚奇事件」化為策略優勢
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馬丁・瑞夫斯
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凱文・惠特克
一家半導體設備商在盤整專利引證時察覺異常情況,於是投入當時乏人問津的低溫組織冷卻研究,在生命科學產業打開市場,業績超前過去的半導體對手,創造22%的每年總股東報酬率。只要找到有意義的異常跡象,任何領導人都可能成功。你,找到了嗎?
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