美國聖路易斯華盛頓大學奧林商學院(Olin Business School)組織行為學教授。他在取得博士學位前,曾在德國汽車產業工作,也是一所大學附屬新創企業創辦團隊成員。他的專業領域是創意與創新。
新創公司起步時,全體團隊是否擁有集體所有權感,是十分重要的。但,要如何讓團隊擁有集體所有權感?創辦人往往會採用以下三種風格:開放接受團隊意見的「分派者」;全然不接受意見的「獨裁者」;以及綜合前兩者的優點,明確在某些方向鼓勵團隊提出意見,但在某些方面堅持原則的「劃定者」。成為劃定者,最能成功建立團隊的集體所有權感。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。