美國德州大學奧斯汀校區(The University of Texas at Austin)管理學助理教授,研究重心為新創團隊的成立。
新創公司起步時,全體團隊是否擁有集體所有權感,是十分重要的。但,要如何讓團隊擁有集體所有權感?創辦人往往會採用以下三種風格:開放接受團隊意見的「分派者」;全然不接受意見的「獨裁者」;以及綜合前兩者的優點,明確在某些方向鼓勵團隊提出意見,但在某些方面堅持原則的「劃定者」。成為劃定者,最能成功建立團隊的集體所有權感。
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