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安德魯.奈特

Andrew Knight


美國聖路易斯華盛頓大學(Washington University in St. Louis)組織行為學教授。他之前曾擔任Pascal Metrics公司應用科學副總裁,領導研究與產品開發。

分派、獨裁、劃定,你是哪種新創公司創辦人?

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  • 數位版文章
  • 安德魯.奈特 馬可斯.貝爾 史蒂芬.格雷

新創公司起步時,全體團隊是否擁有集體所有權感,是十分重要的。但,要如何讓團隊擁有集體所有權感?創辦人往往會採用以下三種風格:開放接受團隊意見的「分派者」;全然不接受意見的「獨裁者」;以及綜合前兩者的優點,明確在某些方向鼓勵團隊提出意見,但在某些方面堅持原則的「劃定者」。成為劃定者,最能成功建立團隊的集體所有權感。

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  • 2021/05/06
分派、獨裁、劃定,你是哪種新創公司創辦人?
哈佛商業論
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