國際知名的企業策略家、高階主管顧問,同時也是麻州劍橋的劍橋國際集團(Cambridge International Group)執行長。著有《第三意見:成功的領導人如何運用外來觀點創造佳績》(The Third Opinion: How Successful Leaders Use Outside Insight to Create Superior Results, Portfolio, 2004)。
大家都認為,和諧、忠誠,是企業營運的重要條件;然而,如果組織太和諧,員工太忠誠,也可能會導致大家都沒意見、創見無由產出,甚至姑息養奸,讓公司陷入危機。因此,傑出的領導人必須懂得創造能激發創意和創新的衝突。
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