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克利斯.布瑞辛

Chris Brahm


貝恩公司美洲科技實務部門領導人,以及舊金山分部合夥人。

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  • 麥可.曼金斯 克利斯.布瑞辛 葛瑞哥利.凱米

時間就是金錢,但少有組織以此看待時間。本文提出八種做法:經過篩選之後訂定明確的議程、制定零基準的時間預算、規定所有新計畫都要提出企畫案、決策程序標準化等。這不僅可以更有效運用原本用於低生產力活動的時間,也促進創新和獲利成長。

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  • 2014年5月號-藍海領導力
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哈佛商業論
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