美國加州理工州立大學(Cal Poly)管理學和人力資源助理教授。
研究顯示,若要充分運用新進員工給組織帶來的價值,企業必須投入長達一年,協助他們掌握所有的情況。即使有到任計畫,組織仍必須了解新進員工跟主管之間非正式互動的影響,採取步驟,以確保過程可協助到任,而不是造成妨礙。
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